Згідно з повідомленнями ЗМІ, після переобрання Дональда Трампа президентом Сполучених Штатів Мексика сподівається зустрітися з генеральним директором Tesla Ілоном Маском, щоб дізнатися, чи Tesla все ще планує будувати «Мексиканську гігафабрику».

У березні 2023 року Tesla спочатку оголосила про плани будівництва гігафабрики в Мексиці, заявивши про свій намір діяти так само швидко, як і з фабрикою в Шанхаї, маючи на меті завершити будівництво приблизно за рік. Однак цей план не здійснився.
Ближче до кінця 2023 року Tesla підтвердила, що через глобальну економічну невизначеність проект тимчасово сповільнився.
Маск зазначив, що проект все ще активний, і Tesla працює над «довгостроковими закупівлями» для нього, але терміни залежатимуть від оцінки економічного відновлення компанією. Тим часом виробник електромобілів, здається, більш схильний зосереджувати інвестиції в Техасі.
Раніше іноземні ЗМІ припускали, що затримка Tesla у проекті заводу в Мексиці більше пов’язана з виборами в США, особливо з огляду на те, що кандидат Трамп обговорював введення високих мит для Мексики. Відтоді Маск запропонував підтримку кампанії Трампа.
Дійсно, незважаючи на інвестиції місцевої влади в інфраструктуру проекту заводу в Нуево-Леоні, Tesla офіційно призупинила проект цього літа.
Тепер міністр економіки Мексики Марсело Ебрард сподівається отримати ясність щодо статусу проекту в світлі перемоги Трампа. В інтерв’ю Ебрард заявив: «Я організую зустріч з Маском якомога швидше, попрошу його поділитися своїми справжніми намірами, а потім подивлюся, що ми можемо зробити, щоб продовжити просування проекту». Зауваження Ебрарда свідчать про те, що він все ще вірить, що проект може бути продовжений.
Однак Tesla змінила свої виробничі плани. Спочатку на мексиканському заводі планувалося виробляти нову доступну модель, засновану на техніці виробництва Tesla «без упаковки».
Тепер Tesla має намір виробляти автономні таксі на основі цієї платформи на своєму заводі в Техасі та відмовилася від планів використовувати платформу для інших доступних моделей.





